第三勢力Vs商業霸權

超級市場越開越大，貨品琳琅滿目，種類好像很多，其實只限於肯付「上架費」的供應商的產品，局限著消費者的選擇。

經營大超市，像香港的「惠康」和「百佳」，去到哪裡你都逃不過二者之一，非財力雄厚的財團不辦。

當然，有「兩大集團」對壘，總比單一集團壟斷業務的好；但是要有健全的商業競爭，兩個是不夠的。他們不一定採取「你平我更平」的策略，而是「你貴我都貴」，齊齊搵水。


澳洲的超市業務，由Woolworths和Coles兩大集團雄霸，這兩個集團的超市，起碼有七八成的市佔率，第三第四勢力不是無，而是強弱太懸殊。大集團賣得多，可以與供應商壓價到最低，第三勢力根本沒法用那個價錢入貨。

集團超市已經把獨立經營的蔬果店和肉店，壓得奄奄一息，見到超市裡連電器、DVD、雜誌、衣物、園藝工具等等都賣，我感覺的不是「多方便啊」，而是很恐怖。

小集團的超市，以前有過的Franklins和BiLo，給他們盯上了就整條chain買下來，然後關店的關店，改名的改名，從此在地球上消失。

私人經營的小士多更不用說了，像我以前文章(連結)提過的，士多向可口可樂總公司要貨，來價是1元2角一罐，但是超市特價時，可以賣到低至5角一罐。我不相信他們5角一罐出售是虧本的，可見平日賣8角或1元的利潤有多深！觀微知著，一罐可樂是如此，其他的貨品大概也類似。

最近家居附近的商場內的 IGA 超市做不住了，要關門；他們和打對面的Woolworths的硬拼幾年之後落敗，良屬可嘆。很多新區和生意額不高的區，大超市不屑一顧，IGA都肯做先頭部隊開荒牛，真是為坊眾服務。家居較遠的一家商場，也是這樣，IGA 的生意做起來了，又引起大集團的垂涎，買下商場大張旗鼓重修，落成之後不與他們續租約，由大超市進駐。

尤幸近年來有第四勢力，在歐洲有名的Aldi 超市也來澳洲加入競爭。他們不賣通行的品牌，有自己的貨源，品質也過得去，價格比主流超市的同類貨品平一截，而且後台較堅，不怕在熱門地點開店和他們硬拼。

作為消費者，我是希望Aldi 可以站得住腳，多開幾家，成為有份量的第三勢力，繼續競爭下去。


(文章允許轉貼，請具作者名字：梁煥松)